{"id":94,"date":"2023-03-30T13:31:57","date_gmt":"2023-03-30T13:31:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.inbuilt.com.br\/blog\/?p=94"},"modified":"2023-03-30T13:31:57","modified_gmt":"2023-03-30T13:31:57","slug":"gerenciamento-de-obras","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.inbuilt.com.br\/blog\/gerenciamento-de-obras\/","title":{"rendered":"8 motivos para fazer o gerenciamento de obras e contar com a tecnologia!"},"content":{"rendered":"

Acompanhar o andamento de uma constru\u00e7\u00e3o, com ci\u00eancia de qual etapa est\u00e1, \u00e9 importante tanto para as incorporadoras quanto para quem comprou o empreendimento. Nesse contexto, destaca-se a relev\u00e2ncia do gerenciamento de obras.<\/span><\/p>\n

Esse \u00e9 um processo que confere<\/span> mais controle e organiza\u00e7\u00e3o para cada fase de um projeto<\/b>, a fim de evitar discord\u00e2ncias entre o planejamento e a realiza\u00e7\u00e3o da obra. No entanto, para realizar um bom trabalho de gest\u00e3o, \u00e9 fundamental o uso de ferramentas adequadas e estrat\u00e9gicas.<\/span><\/p>\n

Neste artigo, entenda melhor o que \u00e9 o gerenciamento de obras e confira 8 motivos para realiz\u00e1-lo da melhor maneira!<\/span><\/p>\n

O que \u00e9 gerenciamento de obras?<\/b><\/h2>\n

Gerenciamento de obras \u00e9 o nome dado ao trabalho de fazer o monitoramento de diferentes processos de uma constru\u00e7\u00e3o. Trata-se de realizar a <\/span>gest\u00e3o de recursos, tempo, pessoas, projetos, clientes, finan\u00e7as<\/b>, entre v\u00e1rios outros fatores envolvidos desde a idealiza\u00e7\u00e3o de um empreendimento at\u00e9 a entrega ao p\u00fablico final.<\/span><\/p>\n

Qual a import\u00e2ncia do gerenciamento de obras?<\/b><\/h2>\n

Por mais complexo que possa ser esse trabalho, o gerenciamento de obras \u00e9 capaz de trazer uma s\u00e9rie de <\/span>vantagens para o sucesso de um empreendimento<\/b>. Por esse motivo, torna-se necess\u00e1rio observar e considerar a sua import\u00e2ncia no desenvolvimento de uma constru\u00e7\u00e3o civil.<\/span><\/p>\n

Para entender melhor a relev\u00e2ncia da gest\u00e3o de obras, veja 8 motivos pelos quais esse monitoramento \u00e9 importante!<\/span><\/p>\n

1. Controle de estoque de materiais<\/b><\/h3>\n

O tempo de <\/span>finaliza\u00e7\u00e3o e a produtividade de uma obra dependem diretamente da disponibilidade de materiais<\/b>. Al\u00e9m disso, a gest\u00e3o financeira e a preven\u00e7\u00e3o a preju\u00edzos tamb\u00e9m se relaciona com o controle da compra, do armazenamento e da distribui\u00e7\u00e3o dos itens necess\u00e1rios para a constru\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Por esse motivo, realizar o gerenciamento de obras apropriado vai garantir que haja um controle mais efetivo dos materiais, aproveitando-os ao m\u00e1ximo e evitando gargalos operacionais nas etapas da constru\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

2. Aux\u00edlio na fiel execu\u00e7\u00e3o dos projetos<\/b><\/h3>\n

Ao apresentar ao cliente um projeto, o foco das construtoras e incorporadoras deve se tornar a produ\u00e7\u00e3o de um empreendimento t\u00e3o fiel ao que foi proposto ao p\u00fablico final. O acompanhamento das diferentes fases de uma obra tamb\u00e9m serve para garantir uma execu\u00e7\u00e3o fidedigna ao planejamento.<\/span><\/p>\n

3. Antecipa\u00e7\u00e3o de problemas<\/b><\/h3>\n

Diversos problemas podem ser observados e antecipados com um acompanhamento constante. Essa \u00e9 uma vantagem ainda maior quando esse trabalho \u00e9 realizado por um profissional especializado e com ferramentas \u00fateis para o tipo de obra.<\/span><\/p>\n

Com isso, \u00e9 poss\u00edvel prevenir preju\u00edzos, atrasos, gastos desnecess\u00e1rios de materiais e, at\u00e9 mesmo, acidentes de trabalho. Sendo assim, atuar na antecipa\u00e7\u00e3o de problemas se torna outro papel fundamental da gest\u00e3o.<\/span><\/p>\n

4. Diminui\u00e7\u00e3o de imprevisto<\/b><\/h3>\n

Da mesma maneira que \u00e9 poss\u00edvel ter um maior controle sobre os poss\u00edveis problemas que podem ocorrer nas obras, o bom gerenciamento, que garante a fidelidade da constru\u00e7\u00e3o ao projeto, tamb\u00e9m \u00e9 eficiente na diminui\u00e7\u00e3o de imprevistos.<\/span><\/p>\n

A <\/span>simula\u00e7\u00e3o e a modelagem s\u00e3o fun\u00e7\u00f5es que promovem recursos<\/b> inovadores para um bom gerenciamento de obra e, consequentemente, um maior controle sobre o prazo de entrega e qualidade do projeto.<\/span><\/p>\n

5. Aplica\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gia produtiva<\/b><\/h3>\n

A produtividade \u00e9 um fator desejado em qualquer processo, e n\u00e3o seria diferente na execu\u00e7\u00e3o de obras civis. Com uma gest\u00e3o eficiente, \u00e9 poss\u00edvel utilizar estrat\u00e9gias que garantem a entrega de um empreendimento de sucesso, <\/span>em menos tempo e com etapas otimizadas<\/b>.<\/span><\/p>\n

6. Redu\u00e7\u00e3o de custos<\/b><\/h3>\n

Devido a diversos fatores, ter um gerenciamento de obras adequado evita gastos desnecess\u00e1rios. Por esse motivo, \u00e9 poss\u00edvel produzir uma obra de qualidade, com menos custos, favorecendo a lucratividade do empreendimento.<\/span><\/p>\n

7. Asseguramento da qualidade da constru\u00e7\u00e3o<\/b><\/h3>\n

O acompanhamento de todos os processos \u00e9 fundamental para a gest\u00e3o de qualidade, tanto para evitar problemas quanto para<\/span> identificar brechas para melhorias<\/b>. Desse modo, \u00e9 poss\u00edvel atrair e fidelizar ainda mais clientes por conta do sucesso nas obras entregues pelas construtoras e incorporadoras.<\/span><\/p>\n

8. Garantia do prazo da obra<\/b><\/h3>\n

Outro fator que garante a satisfa\u00e7\u00e3o do p\u00fablico final \u00e9 a pontualidade. Evitar atrasos \u00e9 importante para alinhar o planejamento da empresa, dos clientes e dos profissionais. Por isso, ter uma boa administra\u00e7\u00e3o, focada na otimiza\u00e7\u00e3o dos processos, torna-se indispens\u00e1vel.<\/span><\/p>\n

Como otimizar a gest\u00e3o?<\/b><\/h2>\n

Como visto, o uso de ferramentas focadas na qualidade das obras faz toda a diferen\u00e7a no gerenciamento. Por esse motivo, contar com a<\/span> ajuda da tecnologia<\/span><\/a> \u00e9 uma solu\u00e7\u00e3o para otimizar a gest\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Nesse contexto, n\u00f3s, da Inbuilt, temos de tudo para uma boa parceria. Com foco na inser\u00e7\u00e3o dos empreendimentos ao desenvolvimento tecnol\u00f3gico, a empresa traz solu\u00e7\u00f5es especializadas na inova\u00e7\u00e3o para construtoras, incorporadoras e clientes finais.<\/span><\/p>\n

A simula\u00e7\u00e3o com<\/span> realidade aumentada<\/span><\/a>, por exemplo, \u00e9 um diferencial que traz um recurso valioso para o gerenciamento de obras: a previsibilidade e uma maior facilidade de visualizar cada processo do projeto. Desse modo, \u00e9 poss\u00edvel inovar com o uso eficiente da tecnologia e entregar empreendimentos cada vez mais surpreendentes.<\/span><\/p>\n

Quer saber mais sobre como alinhar gerenciamento de obras com inova\u00e7\u00e3o?<\/span> Conhe\u00e7a melhor a solu\u00e7\u00e3o Inbuilt VS<\/span><\/a>!<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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